Audit

Nous réalisons pour le compte de nos partenaires des audits de processus existants afin de :

• Détecter les éventuelles anomalies dans leur process à travers la méthode PDCA (Plan-Do-Check-Act) ;
• Analyser les processus de l’organisation ;
• Déterminer un plan d’actions précis et optimiser les coûts et les délais ;
• Minimiser les risques de dysfonctionnements au sein de l’organisation ;
• Optimiser les ressources pour un meilleur fonctionnement de l’organisation ;
• Cartographier les processus (réalisation, support, management) pour avoir une vision globale du fonctionnement de l’organisation.

La cartographie des processus mise en œuvre dans le cadre de nos interventions permet :

• Une meilleure compréhension du fonctionnement de l’organisation ;
• Un pilotage simple de l’organisation ;
• Une facilité d’intégration de nouveaux collaborateurs ;