Direction du Reengineering des processus

Audit

Optimisation de la modélisation des processus métier

Application sur l’outil MEGA HOPEX

Audit

Nous réalisons pour le compte de nos partenaires des audits de processus existants afin de :

  • Détecter les éventuelles anomalies dans leur process à travers la méthode PDCA (Plan-Do-Check-Act) ;
  • Analyser les processus de l’organisation ;
  • Déterminer un plan d’actions précis et optimiser les coûts et les délais ;
  • Minimiser les risques de dysfonctionnements au sein de l’organisation ;
  • Optimiser les ressources pour un meilleur fonctionnement de l’organisation ;
  • Cartographier les processus (réalisation, support, management) pour avoir une vision globale du fonctionnement de l’organisation.

La cartographie des processus mise en œuvre dans le cadre de nos interventions permet :

  • Une meilleure compréhension du fonctionnement de l’organisation ;
  • Un pilotage simple de l’organisation ;
  • Une facilité d’intégration de nouveaux collaborateurs ;