Direction du Reengineering des processus

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Optimisation de la modélisation des processus métier

Application sur l’outil MEGA HOPEX

Direction

Nous réalisons pour le compte de nos partenaires des audits de processus existants afin de :

  • Détecter les éventuelles anomalies dans leur process à travers la méthode PDCA (Plan-Do-Check-Act) ;
  • Analyser les processus de l’organisation ;
  • Déterminer un plan d’actions précis et optimiser les coûts et les délais ;
  • Minimiser les risques de dysfonctionnements au sein de l’organisation ;
  • Optimiser les ressources pour un meilleur fonctionnement de l’organisation ;
  • Cartographier les processus (réalisation, support, management) pour avoir une vision globale du fonctionnement de l’organisation.

La cartographie des processus mise en œuvre dans le cadre de nos interventions permet :

  • Une meilleure compréhension du fonctionnement de l’organisation ;
  • Un pilotage simple de l’organisation ;
  • Une facilité d’intégration de nouveaux collaborateurs ;

Optimisation de la modélisation des processus métier

Vision Business Consulting accompagne ses clients dans l’optimisation de la modélisation des processus métier afin de structurer au mieux leurs activités à travers :

  • La documentation de leurs activités ;
  • L’évaluation de la performance ;
  • La gestion des risques ;
  • L’optimisation du flux d’utilisation.

Nos missions, menées en collaboration avec les responsables fonctionnels de l’organisation, s’appuient sur les normes standardisées du référentiel BPMN (Business Process Model Notation).

Application sur l’outil MEGA HOPEX

Grâce au partenariat stratégique conclu avec MEGA HOPEX, Vision Business Consulting délivre à ses clients une expertise pointue en matière de modélisation des processus métiers, aussi bien dans la migration vers de nouvelles versions de MEGA que dans la refonte du référentiel des processus.

L’outil MEGA permet de visualiser en temps réel les modifications apportées aux processus et de répondre avec plus de pertinence aux besoins de l’organisation. Cette solution permet également au client de disposer d’une vision claire du fonctionnement de l’organisation et d’améliorer l’expérience client.