Direction de l’Organisation

Assistance à la Maitrise d’Ouvrage (AMOA)

Projet Manager Officer (PMO)

Recettage

Conduite du changement

Assistance à la Maitrise d’Ouvrage (AMOA)

Vision Business Consulting met à la disposition de ses partenaires des consultants qualifiés et disposant d’expériences significatives dans le management des projets en organisation et sur des méthodes de gestion de projets référencées, entre autres, telles que la méthode Agile, le Cycle en V.

À travers leur expertise pointue dans les technologies Kondor +, MEGA PROCESS, Business Object, Informatica, Murex, etc., nos consultants Visionnaires ont déjà réalisé des missions de haute importance pour le compte de clients dont :

  • Expression du besoin et collecte des règles de gestion du projet d’automatisation des reporting réglementaires pour les banques centrales ;
  • Expression du besoin, présentation de solution, production et déploiement du projet UTRFNet (Unité de Traitement du Renseignement Financier) ;
  • Mise à niveau et accompagnement stratégique et opérationnel sur le logiciel MEGA PROCESS ;
  • Recette fonctionnelle et fiches outil du projet COMARCH Internet Banking ;
  • Analyse PnL pour la réconciliation des résultats économiques et comptables, le contrôle de cohérence des résultats ;
  • Elaboration des process financiers pour les nouveaux produits ;
  • Projet de fiabilisation de la production;

Projet Manager Officer (PMO)

Très sollicités, notamment dans le secteur des banques et assurances, les consultants Visionnaires PMO veillent à la conduite de vos projets, de bout en bout, en assurant la normalisation des processus de gestion de projets, la collecte et la mise à disposition de la documentation, des références et des statistiques de ces projets.

Nos consultants vous accompagnent dans la gestion de votre portefeuille de projets, en toute autonomie, à travers des méthodes telles que PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) ou PRINCE 2 (PRojects IN Controlled Environments).

Recettage

Vision Business Consulting offre aux Directions de l’Organisation des services de recettage de solutions adaptées. Cette phase importante dans le développement de vos projets permet de s’assurer de la conformité formelle du produit final aux spécifications formulées lors de la définition du cahier des charges.

Procédures de tests préalablement décrites et rigoureusement déroulées en présence de la maîtrise d’œuvre ou de la maîtrise d’ouvrage, le recettage permet d’identifier tout éventuel écart fonctionnel ou technique à travers :

  • Les tests système (chez le fournisseur) ;
  • Les tests d’acceptation utilisateur (chez nos clients).

Conduite du changement

Vision Business Consulting vous accompagne lors des migrations de systèmes, du déploiement de nouvelles solutions, etc. et veille à la formation de vos collaborateurs aux nouveaux modes opératoires.

De plus, nos consultants sont à vos côtés pour vous aider à anticiper les modifications structurelles de l’organisation et les risques de résistance au changement en intégrant la dimension sociale dans la planification et le déploiement du projet.